PB VEILLE CONSULTING est une société de prestation de veille scientifique, technologique, concurrentielle et réglementaire.

Voir notre présence sur Facebook.

Voir la veille sur les pôles de compétitivité, (onglet "Veille") sur ce site.

Patrick Barbieri Dirigeant, consultant PB VEILLE CONSULTING 102, allée de l'aubépine Biscarrosse 40600 France		Work: 0620564780 Mobile: 0620564780 Email: patrickbarbieri@orange.fr Professional Profile Mon blog	L'information au service de l'entreprise
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En tant que consultant, nous apportons notre expertise pour les besoins des entreprises (grandes entreprises, PME, TPE) dans de nombreux secteurs.

Les secteurs plus spécialement étudiés sont : la chimie (chimie de base, de spécialité…), la pharmacie (parapharmacie) et l’agroalimentaire (agrochimie).

Vos souhaits pour être plus compétitif, moins exposé aux risques :

Vous souhaitez maitrisez au mieux votre innovation technologique.

Vous souhaitez devancer la concurrence.

Vous souhaitez mieux connaitre votre environnement scientifique, technologique, concurrentiel, réglementaire...

Vous souhaitez mieux connaitre l'image, la réputation de votre entreprise.

Vous n'avez pas de service de veille ou vous souhaitez externaliser une partie de celle-ci.

Vous n'avez pas accès aux bases de données professionnelles.

Votre secteur concerne la chimie, la biotechnologie, la pharmacie, l'agroalimentaire...

Vous êtes une PME, une TPE (mais aussi une grande entreprise).

La veille est une assurance pour l'entreprise, elle lui permet de gagner de l'argent et surtout de ne pas en perdre.

"L'ignorance coûte plus chère que l'information" J.F.KENNEDY.

Notre longue expérience dans ces domaines, nous permet de vous proposer une information structurée à haute valeur ajoutée.

Mon groupe sur LinkedIn:

Le groupe "La Veille dans les PME et TPE" traite de tout ce qui touche à la mise en place de cellule(s) de veille(s) dans les organisations publiques et privées (PME, TPE...en particulier).

Les échanges dans ce groupe abordent, en particulier, les politiques de mise en place de cellule(s) de veille(s) dans les organisations (dynamique, freins), l'identification de l'expression des besoins au sein des différents services, le plan de veille, le cycle de veille: la recherche et la collecte de l'information blanche et grise (tacite et implicite), le sourcing, les méthodes de surveillance des nouvelles informations, l'analyse de l'information collectée (textmining, cartographie, réseaux, cartes heuristiques...), la gestion de l'information et des connaissances (KM), la diffusion (sélective) de l'information, le feed-back, le retour sur investissement (ROI) d'une cellule de veille...et les outils dédiés pour ces différentes étapes du cycle de veille (Mind-Mapping, logiciels de veille et d'analyse, outils pour la gestion des connaissances...).

Les discussions portent sur la mise en place d'une cellule de veille au sein d'une entreprise, sa création ou son évolution et les éléments importants à respecter pour sa pérennité.

Les discussions portent sur les méthodes les mieux adaptées pour recueillir l'expression des besoins des différents services faisant appel à la cellule de veille ainsi que sur les méthodologies de recherche et de veille sur le web visible et invisible.

Les discussions traitent des techniques de lecture pour analyser de façon optimale un document (5W, 1H) ainsi que des avantages apportés par l'utilisation des cartes heuristiques (Mind Mapping) dans la planification et l'analyse au cours du cycle de veille.

Nous abordons les thèmes liés à la gestion des informations et des connaissances (Knowledge Management), ceux liès aux supports de diffusion de l'information (mailing, forums, blogs d'entreprises, réseaux sociaux d'entreprises...ou autres plateformes) ainsi que ceux liés au feed-back et retour sur investissement d'une cellule de veille (ROI).